随着国家新医改各项政策的落实，原来的医药商业流通模式已经越来越没有市场生存空间。笔者认为，我国医药流通模式在未来3～5年将会产生如下明显变化：
    首先，随着医药企业普遍获取了大面积的土地，传统的以仓储为主要功能的医药物流中心将会转向具有商业交易功能的健康产品交易园区。未来，此类医药公司将具有现代医药物流能力和第三方物流服务能力，同时依托健康产业园为药品、保健品、功能性食品、化妆品等类似行业的上下游如生产、商业流通、零售连锁等客户提供平台式的交易功能。此类交易平台，将借助电子商务技术，形成“鼠标+水泥”的交易模式，比传统药企具有更广泛的市场容纳能力。
    其次，随着大型国有药企跑马圈地和并购力度的加大，中小医药企业组建联盟式医药集团与之抗衡的趋势将更为明显。
    实际上，江苏已经出现了具有股权关系的药店联盟公司，四川也已经出现了由多家医药商业、零售连锁公司组成的具有股权关系的科盟医药。据悉，科盟医药的众多股东和会员，加起来的市场份额也将接近百亿元。这种有股权关系的联盟企业，或将迅速产生与大企业正面抗衡的实力。
    笔者认为，随着国家政策变化和市场趋势，目前医药流通行业多级配送链条必然会减少。尤其是商业企业间的调拨业务会明显减少，更多的是向厂家拿货，直接配送到终端药房（或者药店）。这一过程中，前文提到的具有较大资金和物流实力的平台式交易企业将会得到较快发展。
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